Proje Yönetimi Eğitim ve Danışmanlık

Proje Yönetimi2 Gün

Kimler için?

Proje yönetimi bilgisini derinleştirmek isteyenler, proje liderleri ve ekip üyeleri, PMP sınavına hazırlananlar.

Önkoşul

Önkoşul yoktur.

Kapsam

• → Proje Nedir, Proje Süreç Grupları ve Bilgi Alanları
• → Proje Entegrasyon Yönetimi (Başlatma Belgesi, Yönetim Planı, Kapanış)
• → Kapsam Yönetimi (Gereksinimler, İş Kırılım Yapısı)
• → Zaman Yönetimi (Aktivite Planlama, Kaynak ve Süre Tahmini)
• → Maliyet Yönetimi
• → Kalite Yönetimi
• → İnsan Kaynakları ve İletişim Yönetimi
• → Risk ve Tedarik Yönetimi
• → Paydaş Yönetimi

Microsoft Project3 Gün

Kimler için?

Proje yönetimi bilen; projelerini MS Project ile bilgisayar ortamında planlamak, takip etmek ve raporlamak isteyen kullanıcılar.

Önkoşul

Proje Yönetimi bilgisi.

Kapsam

• → Project'e Giriş: Gantt Chart ve Proje Hedefleri
• → Proje Planı Oluşturmak (Görev Tanımlama, Bağımlılıklar, Kritik Yol)
• → Baseline ve WBS Kodları
• → Kaynaklarla Çalışmak (Atama, Çalışma Takvimi, Kaynak Çakışması)
• → Projeyi Güncellemek
• → Maliyetleri Yönetmek
• → Excel ile Veri Alışverişi
• → Görünümler, Raporlar ve Çıktılar

Proje Yönetim Danışmanlığı

Proje yönetimi süreçlerini kurumsallaştırmak isteyen, sürekli geciken ya da bütçe aşımıyla karşılaşan projeler yürüten organizasyonlar için.

Proje başarısı yalnızca araç bilgisiyle değil, doğru metodoloji ve süreç tasarımıyla gelir. Kurumunuza özel proje yönetim altyapısı kuruyoruz.

Hizmet Kapsamı

• → Mevcut proje süreçlerinin analizi ve boşluk tespiti
• → Kuruma özel proje yönetim metodolojisi tasarımı
• → Proje charter, WBS, risk kaydı gibi şablon dokümanların oluşturulması
• → Proje ofisi (PMO) kurulum desteği
• → Aktif projelerde danışman eşliğinde uygulama ve koçluk
• → MS Project veya alternatif araçlar üzerinde süreç entegrasyonu

Süreç Yönetimi Danışmanlığı

Operasyonel verimliliğini artırmak, tekrar eden hataları ortadan kaldırmak ve iş akışlarını standartlaştırmak isteyen organizasyonlar için.

Sorun genellikle çalışanlarda değil, süreçlerdedir. Mevcut iş akışlarınızı analiz edip sadeleştiriyor, ölçülebilir hale getiriyoruz.

Hizmet Kapsamı

• → Mevcut iş süreçlerinin haritalanması (AS-IS analizi)
• → Darboğaz ve israf noktalarının tespiti
• → Hedef süreç tasarımı (TO-BE modeli)
• → Süreç dokümantasyonu ve standart işletim prosedürleri (SOP)
• → Değişim yönetimi ve ekip eğitimi
• → Süreç performans göstergelerinin (KPI) tanımlanması ve takibi